当汽车行业陷入电动化转型的技术竞速与价格鏖战，捷豹路虎正以另一种维度定义豪华品牌的价值边界。2025年9月25日，路虎卫士举办的『士在八方』第三季活动现场，『限定梦想小铺』里的彝绣手提包与邱园定制礼盒前人头攒动，车主们争相认购的身影，将『义卖所得全额用于云南希望小学校服换新』的公益承诺具象化。
『士在八方』第三季全新设立『路虎卫士限定梦想小铺』这场活动恰似一面棱镜，折射出捷豹路虎超越机械属性的深层内涵——从征服全地形的钢铁座驾，到凝聚社群善意的精神载体，其品牌基因中早已镌刻下『卫』护初心的责任与『士』者仁心的担当。在全球车市震荡与中国市场调整的双重背景下，这份『不只是车』的价值坚守，既是其穿越周期的精神锚点，更是豪华品牌社会责任的生动注解。
小铺里的大情怀与童心共鸣
2025年秋季的卫士大会，最动人的风景不在车阵轰鸣的展示区，而在角落的『路虎卫士限定梦想小铺』。作为本次CSR活动的核心亮点，这个融合了公益与文创的空间，将捷豹路虎的社会责任理念转化为可触摸的温暖实践。
丰富多样的捷豹路虎公益周边文创2025秋季新品铺内陈列的12款秋季新品中，既有与国家级非遗彝族刺绣传承人合作的定制手提包，针脚间藏着大山深处的文化密码；也有英国皇家植物园KEW邱园联名礼盒，自然气息与公益初心相得益彰。更特别的是，多款产品的设计灵感源自云南昭通捷豹路虎希望小学孩子们的画作，稚嫩笔触勾勒的卫士车型图案，被印在帆布包与笔记本上，成为连接都市车主与山区儿童的情感纽带。
『这些画里的卫士有翅膀呢！』一位车主在选购时笑着说道。对孩子们而言，卫士早已不是遥远的汽车符号——据悉，11年来，捷豹路虎持续帮扶学校，让师生比从1:40优化至1:19，而车主们自发的探访捐赠更让卫士成为『移动的希望使者』。
此外，本次义卖以『采购定制帆布包』为核心形式，每一笔款项都将精准投向『校服焕新计划』，为近400名学生换上兼具实用性与设计感的新校服。活动现场，孩子们通过视频传来的感谢声与车主们的认购热情交织，构成了公益最本真的图景。显然，捷豹路虎『以文创为桥、以义卖为媒』，既规避了传统公益的单向输出，更让参与者在获得优质产品的同时，实现了情感价值的共鸣。
车主社群的大爱实践
捷豹路虎的公益基因，早已通过车主社群的行动渗透到社会肌理。这群被品牌形容为『心里有团火的人』，以实际行动诠释着『士间大爱』的多重维度。在常态化公益领域，他们是捷豹路虎『梦想基金』的坚定同行者——全国各地的车友会定期自驾前往云南昭通希望小学，带去图书、教具与学习用品，更通过『一对一帮扶』为留守儿童搭建成长桥梁。
路虎卫士车主与希望小学的孩子们在一起有车主连续三年资助两名学生，从学业辅导到心理疏导全程参与，用陪伴书写责任。这种参与并非偶然，而是源于品牌长期培育的公益生态。据悉，自2022年推出公益文创以来，车主始终是义卖的核心力量，推动善款持续反哺教育事业。
此外，在应急救援现场，车主们的身影更显『卫士精神』的本色。相关报道显示，2024年夏天在宁夏腾格里沙漠的穿越活动中，130台卫士组成的车队自发承担起公益救援职责，为陷入流沙的陌生车辆提供无偿拖拽。更令人动容的是，2024年初哈尔滨旅游热潮中，揽胜车主们开着价值百万的座驾，用大喇叭喊着『免费接南方小土豆』，在冰雪路面上搭建起流动的便民桥梁。从灾难救援到民生帮扶，车主们将卫士的全地形能力转化为社会责任的行动力，让『行侠仗义』成为捷豹路虎用户文化的鲜活注脚。
善意凝聚成品牌向心力
2025年秋季义卖活动，成为车主社群大爱精神的集中绽放。活动尚未正式开始，『限定梦想小铺』前已排起长队，车主们不仅踊跃认购文创产品，更主动提出追加捐赠。一位来自浙江的车主一次性采购20个定制帆布包，『既能自用又能送朋友，更重要的是能帮孩子们换校服，这种消费很有意义』。
现场虽未设置传统拍卖环节，但车主们的自发加码让公益效应持续放大：有车主提出以高于定价的金额认购彝绣包，有车友会集体订购礼盒作为社群纪念品，仅活动当天便筹集善款近2万元。
活动专属纪念品『士在八方定制帆布包』这种踊跃参与背后，是捷豹路虎社群文化的长期积淀。不同于普通车主俱乐部，捷豹路虎通过『士在八方』等系列活动，将分散的个体凝聚成有共同价值观的社群。从云南茶马古道的文化探访到内蒙古库布齐沙漠的救援演练，每一次活动都渗透着『责任同行』的理念。
此次义卖更创新性地联动北京、上海等地经销商，在门店设立公益专区，让无法到场的车主与公众也能参与其中。可以看出，『品牌引导+社群自治』的公益模式，既强化了用户对品牌的情感认同，更让公益从『企业独奏』变成『社群合唱』。正如车主老张所言：『买卫士是因为喜欢它的性能，留在这个社群是因为认同这份善意。』
利润增长与市场挑战并存
公益实践的底气，源于企业经营的基本面支撑。捷豹路虎2024/25财年（2024年4月1日至2025年3月31日）财报显示，全财年营业收入达289.61亿英镑，息税前利润创下近十年同期新高，达到25亿英镑，同比增长15%，息税前利润率8.5%。更值得关注的是，公司实现了净现金盈余2.78亿英镑的『重塑未来』战略目标，从上年同期7亿英镑净债务实现根本性逆转，现金余额增至46亿英镑，财务健康度显著提升。
全新路虎卫士OCTA中国市场持续成为捷豹路虎的主要战略聚焦，为应对当下的市场变化，捷豹路虎加速产品布局。
本季『士在八方』，全新路虎卫士OCTA正式上市，该车集成全球首创的OCTA模式、6D智能动态底盘和4.4升V8双涡轮增压汽油发动机，将全地形能力、驾乘舒适性和动态操控性提升到了新的高度。新车可爆发635马力最大功率， 750牛·米最大扭矩，0-100公里/小时加速仅需4秒，极限车速达到250公里/小时，超增压模式下，还可达到800牛·米超大扭矩峰值，强悍动力重新定义越野极限。
作为路虎卫士品牌77年全地形科技与传奇的巅峰呈现，全新路虎卫士OCTA不仅将陪伴心怀大爱赢在征途，更将带领卫士品牌从『越野图腾』向豪华越野新标杆升维迈进。
在服务领域，捷豹路虎中国近期蝉联J.D. Power 2025中国售后服务满意度研究（CSI）豪华品牌冠军，并在今年包揽销售服务满意度、汽车产品魅力指数、新车质量研究及售后服务满意度四项豪华品牌第一，『新现代豪华主义』的客户体验进入全面落地阶段。
尽管行业竞争加剧，捷豹路虎始终将品质视为豪华的核心，从未因智能化、数字化转型挑战而在服务体验与价值感知上有任何妥协，实现了产品魅力、卓越品质与服务体验的协同发展。
车云小结
当『豪华』的定义从材质堆砌转向价值认同，捷豹路虎用『卫言大义的士间大爱』给出了独特答案。卫士大会上的公益小铺，既是品牌社会责任的具象化表达，更是车主社群善意的凝聚载体——孩子们画笔下的卫士、车主救援时的车灯、义卖现场的长队，共同构成了超越机械属性的品牌灵魂。这种『企业引导+社群践行』的公益生态，不仅为其在激烈市场竞争中构建了情感护城河，更让『豪华』有了温度与深度。
回望2025财年，捷豹路虎不仅实现『十连盈』与净现金转正的稳健业绩，更在激烈的行业竞争中巩固了高端细分市场的增长势头，并接连收获客户对其产品、服务的全方位认可，体现出强大的战略定力与发展韧性。但正是公益与社群力量的坚守，让品牌在市场波动中保持了核心竞争力。正如揽胜车主在冰雪中接送游客时的那句口号，捷豹路虎的价值终究回归于人——车是载体，爱是内核。在电动化浪潮与市场变革的双重考验下，这份『不只是车』的价值坚守，或许正是其穿越周期、行稳致远的关键所在。
